从招聘、销售、市场、采购与设计的例子里，拆清资料入口、判断规则、交付物和确认点。
原文转述多个官方岗位用法。本文把这些场景改写为任务书练习，不声称已经连接 ATS、广告账户或 Figma。
执行与接管边界
以下动作以已约定的输入、账号和范围为前提；设置 Routine 不会扩大授权范围。
可自动执行
在约定岗位标准、输入与预算范围内整理候选、客户、采购或设计资料，交付带依据的草稿。
需要确认
扩大名单、修改设计或预算、联系候选或客户、发送、采购和条款确认分别审批。
失败后接管
数据缺失或口径不一致时保留空项，停在草稿；由你核对一条样本并补材料，不推断敏感个人特征。
合成需求：会后把公开问题整理成销售跟进草稿，并检查一份供应商续约表。
1. 选择一个岗位结果
Section titled “1. 选择一个岗位结果”招聘交公开候选资料及去重表；销售交客户简报与草稿；市场交问题分发建议；采购交差异表；设计交组件或原型说明。
2. 限定输入与判断
Section titled “2. 限定输入与判断”写出允许的岗位标准、客户名单、预算口径或设计文件。不使用敏感个人特征评价候选人；缺少数据就保留空项。
3. 保留计算与来源
Section titled “3. 保留计算与来源”每条建议挂来源、日期和计算口径。广告花费与目标获客成本要同周期；席位数和最近使用时间要来自同一份清单。
4. 先生成可审阅草稿
Section titled “4. 先生成可审阅草稿”把私信、邮件、预算调整与设计改动分成独立草稿，注明目标对象。研究完成不等于已联系或已修改。
5. 按样本验收再扩展
Section titled “5. 按样本验收再扩展”先检查一条候选、一位客户或一个组件；本人核对后再扩大范围。发送、采购、广告改动及条款确认保留人工节点。
一份合成验收样例
Section titled “一份合成验收样例”brief.md 按场景列 source、rule、output、approval。采购示例：12 个付费席位，已提供日志仅显示 7 个在用；只能提出核对闲置席位，不能直接取消 5 个。
可复制的任务说明
Section titled “可复制的任务说明”先用本文合成样例整理 Grok Bot × 非技术岗位：把工作交成可验收的任务书 的交付，不连接真实服务。输入：合成需求：会后把公开问题整理成销售跟进草稿，并检查一份供应商续约表。处理要求：1. 招聘交公开候选资料及去重表；销售交客户简报与草稿；市场交问题分发建议；采购交差异表；设计交组件或原型说明。2. 写出允许的岗位标准、客户名单、预算口径或设计文件。不使用敏感个人特征评价候选人；缺少数据就保留空项。3. 每条建议挂来源、日期和计算口径。广告花费与目标获客成本要同周期；席位数和最近使用时间要来自同一份清单。4. 把私信、邮件、预算调整与设计改动分成独立草稿，注明目标对象。研究完成不等于已联系或已修改。5. 先检查一条候选、一位客户或一个组件；本人核对后再扩大范围。发送、采购、广告改动及条款确认保留人工节点。交付逐项记录、证据位置、未知项与下一步；未执行的动作写未执行。本轮不安装工具、不改授权、不购买、不发布、不创建其他 Bot 或定时任务。任务书能指出用了哪份资料、如何判断、交什么文件、下一步由谁确认。
逐项检查刚才的产物，先不执行任何外部动作。验收标准：任务书能指出用了哪份资料、如何判断、交什么文件、下一步由谁确认。分开列通过、失败、未测试与依据；合成数据和真实结果分别标注。发现缺来源、缺权限或结果不确定时停止，列出需要补的材料。给我一项下一步建议和恢复方式，等待确认后再操作。来源与适用边界
Section titled “来源与适用边界”原始文章：@KinGao476942；发布日期 2026-09-10。
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